Consultant-formateur en management et père de trois enfants, l'auteur explique comment des principes et des outils pragmatiques peuvent bénéficier à la vie familiale. Il pousse le parallèle entre famille et entreprise démontrant que le rôle de parent est proche de celui de manager car il faut créer un climat de confiance, développer les talents, accompagner les changements, motiver et mobiliser. ©Electre 2024
Tout ce que j'ai appris en management... et appliqué avec mes enfants
En tant que consultant formateur en management, j'ai peut-être aidé au cours de mes séminaires davantage d'enfants que de collaborateurs.
Mes participants ont en effet, semble-t-il, appliqué mes enseignements avec leur progéniture avant que de les tester sur leurs collaborateurs.
« Manager des enfants, mais quelle horreur ! Les aimer suffit... » Pas toujours...
À travers le cursus de formation d'un manager qui utilise sa maison et ses enfants comme premier laboratoire d'expérimentation, découvrez comment, avec de l'amour mais aussi quelques principes et des outils très pragmatiques, il est possible de gagner en sérénité en famille et en équipe.
Créer un climat de confiance, faire respecter certaines règles, développer les talents, accompagner les changements, autant de problématiques auxquelles tout parent (et tout manager) est confronté.
Paru le : 09/03/2021
Thématique : Vie familiale - Généralités
Auteur(s) : Auteur : Stéphane Michel
Éditeur(s) :
Enrick B. éditions
Collection(s) : Entreprise
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-35644-715-9
EAN13 : 9782356447159
Reliure : Relié
Pages : 98
Hauteur: 21.0 cm / Largeur 14.0 cm
Épaisseur: 1.2 cm
Poids: 153 g
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