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Un coup de coeur de Sophie D.
Etre meilleur ne s'arrête jamais.
ou
"Quand il est dur d'avancer, ce sont les durs qui avancent" John.F.Kennedy
Christophe Urios n’est pas « seulement » entraîneur de rugby de haut niveau, à l’UBB. Il est aussi un manager qui réfléchit sur son rôle de manager. Il l’a couché sur le papier dans un livre intitulé "Une saison en enfer, histoires d’audace, d’échec et de résilience " avec son ami Frédéric Rey-Millet, qui dirige EthiKonsulting, cabinet de conseil en innovation.
Ou quelles leçons tirer d’une saison 2020-2021 de Top 14 arrêtée par le Covid alors que Bordeaux-Bègles caracolait en tête du classement.
Ce livre est la suite logique du premier "15 leçons de Leadership", plutôt axé sur le management et sur la partie du rugby.
Dans ce nouveau volume, il y a le lien avec la pandémie, avec l’arrêt de la saison brutale.
Comment à partir d'une expérience telle, une équipe et des individualités arrivent à rebondir et à repartir au combat?
Alors évidemment , ce n'est pas un livre sur le rugby, ça n'est pas non plus un livre sur le management, mais bien un livre sur le développement personnel.
Christophe Urios résume sa philosophie en ces termes: "Pour faire face aux doutes, il faut savoir ce qui nous passionne, ce qui nous permet de nous lever le matin. Mais la passion ne suffit pas toujours car il est nécessaire de faire preuve de persévérance et cette persévérance permet de déterminer sa philosophie de vie et de fait de lever le doute."
Ce qui est intéressant dans le développé de l'ouvrage, c'est cet effet choral, question de Fréderic Rey-Millet, ressenti de Christophe Urios, analyse de son point de vu, analyse de Fréderic Rey-Millet et rapprochement sur des théories ou des théoriciens du management.
En résumé des ingrédients, une liste de conseils proposée à chacun pour avancer dans la vie.