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Prendre un poste de manager : 87 techniques pour développer son leadership et engager ses équipes

Auteur : Julien Godefroy

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Résumé

Un accompagnement pas à pas pour préparer sa nouvelle prise de poste, éviter les erreurs courantes, aborder au mieux les différentes étapes de cette évolution professionnelle, comprendre le fonctionnement de l'équipe et de l'environnement de travail dans lequel on arrive, entre autres. ©Electre 2024

Prendre un poste de manager

  • Éviter les erreurs les plus fréquentes lors de la prise de poste
  • Créer une relation de confiance
  • Manager ses anciens collègues
  • Gérer des situations conflictuelles
  • Définir et déployer des objectifs...

La prise de poste en tant que manager est une étape cruciale et déterminante à de nombreux niveaux. Pour ne pas se précipiter et poser de bonnes bases, mieux vaut arriver préparé ! Cet ouvrage complet et opérationnel rassemble toutes les clés pour se préparer au mieux à cette période charnière et réussir sa prise de poste, que ce soit avant celle-ci ou au cours des premiers mois.

87 fiches pratiques pour vous aider à éviter les 8 erreurs les plus fréquentes, à comprendre le fonctionnement de l'équipe que vous prenez en charge ainsi que l'environnement nouveau dans lequel vous allez évoluer, à affirmer votre leadership et votre crédibilité, et à établir une dynamique d'équipe positive.

Fiche Technique

Paru le : 02/11/2023

Thématique : Management- Théories et généralités

Auteur(s) : Auteur : Julien Godefroy

Éditeur(s) : Eyrolles

Collection(s) : Livres outils

Série(s) : Non précisé.

ISBN : 978-2-416-01266-2

EAN13 : 9782416012662

Reliure : Broché

Pages : 311

Hauteur: 21.0 cm / Largeur 16.0 cm


Épaisseur: 1.8 cm

Poids: 474 g