Le management humain devient de plus en plus complexe du fait de l'incertitude. Les auteurs, formateurs et consultants auprès des entreprises, démontrent de quelle manière un individu ou un groupe, dans toute situation, dispose de potentialités multiples qui lui permettent de gérer l'incertitude. ©Electre 2025
L'organisation de l'incertitude
Désormais, les conséquences des trajectoires imprévisibles, aléatoires et irréversibles de toute évolution signifient que le management humain sera davantage complexe chaque jour ou ne sera pas. Et cela, de par l'Incertitude.
Ann Defrenne-Parent, veuve du professeur Defrenne, propose aujourd'hui une version actualisée de cet exposé.
Comment les auteurs métamorphosent-ils ce défi incisif en une certitude d'efficacité ?
Par des cas concrets issus de leur longue pratique en entreprises. Par le récit commenté d'une intervention partenariale dans une organisation... Leur portée ? Que chacun mette en application des ressources de rigueur et de non-dommage, afin de cheminer bénéfiquement dans les lendemains erratiques, détenteur qu'il est des certitudes de l'adhésion partenariale que requiert, de manière irréfragable, l'organisation de l'Incertitude.
Paru le : 11/04/2024
Thématique : Gestion du changement
Auteur(s) : Auteur : Jacques Defrenne Auteur : Chantal Delvaux
Éditeur(s) :
L'Harmattan
Collection(s) : Dynamiques d'entreprises
Contributeur(s) : Editeur scientifique (ou intellectuel) : Ann Defrenne-Parent - Préfacier : Jean Ladrière
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-336-41209-2
EAN13 : 9782336412092
Reliure : Broché
Pages : 207
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.2 cm
Poids: 320 g
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