Synthèse des différents modèles et théories sur les caractéristiques des leaders. L'auteur présente les modèles comportementaux qui en découlent et leur apport dans la compréhension du fonctionnement des organisations. ©Electre 2026

Quatrième de couverture

Théories du leadership

À l'heure où les formes classiques de hiérarchie sont contestées - travail hybride, IA, organisation plate - que signifie diriger ? Comment passer d'une posture de supérieur hiérarchique à celle d'un leader naturel ?

Dans cette nouvelle édition augmentée, Jean-Michel Plane propose une lecture structurée des évolutions majeures du leadership :

les fondements historiques et théoriques du leadership : des « idéaux-types » de Weber aux approches psychanalytiques de Zaleznik et Kets de Vries ;
les styles et comportements de leadership : des typologies classiques aux modèles participatifs, émotionnels et transformationnels :
le leadership en situation : théories de la contingence, leadership situationnel et développement organisationnel ;
les tendances contemporaines et prospectives : leadership partagé et postmoderne. IA et leadership post-humain, leadership écoresponsable.

En s'appuyant sur un large corpus de recherches et des observations de terrain, cet ouvrage fournit des repères concrets pour repenser et exercer l'autorité, et développer un leadership lucide, créatif et responsable.

Publics :

Étudiants en stratégie, RH et management
Étudiants des IEP, des écoles de management et des MBA

Fiche Technique

Paru le : 18/02/2026

Thématique : Economie générale

Auteur(s) : Auteur : Jean-Michel Plane

Éditeur(s) : Dunod

Collection(s) : Management sup

Série(s) : Non précisé.

ISBN : 978-2-10-088838-2

EAN13 : 9782100888382

Reliure : Broché

Pages : VII-190

Hauteur: 22.0 cm / Largeur 14.0 cm

Épaisseur: 1.2 cm

Poids: 267 g