Quatrième de couverture
La recherche d'une bonne gouvernance, c'est-à-dire d'un système de direction et de
contrôle efficace et fiable, ne concerne pas seulement les sociétés commerciales. Elle
intéresse également, et de plus en plus, les organisations du secteur sans but lucratif,
associations et fondations et leurs différentes parties prenantes, adhérents, dirigeants,
salariés, bénévoles, donateurs, collectivités publiques, personnes bénéficiaires de leurs
services.
Dans ces organisations comme dans les entreprises marchandes, le conseil
d'administration ou l'organe équivalent est un acteur clé de la gouvernance, qui
doit exercer pleinement ses responsabilités d'orientation stratégique, de contrôle des
comptes et des risques, de représentation des parties prenantes.
Il était donc naturel que l'Institut Français des Administrateurs (IFA) dresse un état
des lieux de la gouvernance du secteur associatif et formule des recommandations à
l'attention des dirigeants et administrateurs d'associations et de fondations.
Tel est l'objet de cet ouvrage, fruit d'une réflexion et d'une concertation conduites
pendant près de deux ans avec les principaux acteurs du monde associatif ainsi
qu'avec de nombreux experts, juristes, experts comptables, universitaires, spécialistes
du management.
La boîte à outils qu'il propose doit permettre à ceux qui exercent des fonctions
d'administrateur dans ce vaste secteur - on compte en France plus d'un million
d'associations - de le faire avec méthode et efficacité et de contribuer ainsi à la
bonne gestion et à l'utilité sociale de cette composante essentielle de notre société.
