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  2. Faurie, Christophe

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Le changement ça s'apprend : préparer un changement, gérer les résistances, être un leader
Le changement ça s'apprend : préparer un changement, gérer les résistances, être un leader
Auteur : Christophe Faurie
Éditeur(s) : StudyramaPro
Présente et explique les fondamentaux de la conduite du changement, notamment les techniques et les conséquences possibles liées aux bouleversements. A travers des études de cas, des exercices de réflexion et d'application, l'ouvrage propose un point de vue pratique ...
19,90 €
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Conduite et mise en oeuvre du changement : l'effet de levier
Conduite et mise en oeuvre du changement : l'effet de levier
Auteur : Christophe Faurie
Éditeur(s) : Maxima
L'auteur explique l'efficacité des changements ponctuels et ciblés au sein de l'entreprise. ©Electre 2025
35,30 €
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Conduire le changement : transformer les organisations sans bouleverser les hommes
Conduire le changement : transformer les organisations sans bouleverser les hommes
Auteur : Christophe Faurie
Éditeur(s) : L'Harmattan
Guide de la gestion du changement en entreprise, centré sur trois problématiques : la définition d'un ordinateur social rassemblant un groupe d'individus clés destinés à porter le changement ; la conception d'un schéma directeur et les méthodologies de mise en oeuvre...
31,50 €
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J'ai pensé à tout... et pourtant, ça ne marche pas ! : les paradoxes du changement
J'ai pensé à tout... et pourtant, ça ne marche pas ! : les paradoxes du changement
Auteur : Christophe Faurie
Éditeur(s) : Kawa
Synthèse, illustrée d'exemples, sur la conduite du changement en entreprise, sur les éléments moteurs du changement présents en chacun, et les principes pour surmonter les principaux obstacles qui s'y opposent. ©Electre 2025
24,95 €
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Conduire le changement : les gestes qui sauvent : guide de survie à l'usage des responsables du changement
Conduire le changement : les gestes qui sauvent : guide de survie à l'usage des responsables du changement
Auteur : Christophe Faurie
Éditeur(s) : Maxima
Un guide pour réussir le changement en entreprise en tenant compte de sa complexité, en démasquant l'aveuglement collectif ou individuel, en identifiant les acteurs clés du changement et en construisant un processus de contrôle du changement. ©Electre 2025
34,80 €
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