Explique les nouveaux concepts de mise en oeuvre de la méthode de gestion de la production et de management lean (littéralement production allégée) qui vise à éliminer les gaspillages tout en restant orientée client. Cette méthode expérimentée par Toyota, Renault, L'Oréal, etc. permet des gains de qualité et de productivité pouvant compenser les surcoûts salariaux. ©Electre 2024
Ce livre est la référence incontournable pour qui veut comprendre et mettre en oeuvre le système lean.
Initialement mis au point par Toyota, le système lean est une méthode de management qui permet à l'entreprise d'être au plus près de la demande client et d'éliminer tous les gaspillages.
Véritable révolution industrielle, la pratique du lean permet de se concentrer sur la production de valeur. En améliorant sans cesse les processus de travail et en tirant parti de la qualité de la main d'oeuvre, elle donne les moyens de réduire les coûts sans délocaliser.
Promoteurs actifs de la démarche lean dans le monde, James Womack et Daniel Jones dégagent les principes fondamentaux du lean avant d'analyser comment il a fait la force des plus grandes entreprises. Dans cette nouvelle édition et à l'aide d'exemples tirés de l'actualité, ils mettent en perspective dix ans d'expérience et proposent des outils complémentaires de la démarche lean.
Destiné tant aux professionnels qu'aux étudiants en management, cet ouvrage très accessible montre, cas pratiques à l'appui, comment les entreprises développent actuellement leur propre système lean pour atteindre un nouveau seuil de compétitivité.
Paru le : 15/03/2005
Thématique : Stratégie et gestion d'entreprise
Auteur(s) : Auteur : Jim Womack Auteur : Daniel T. Jones
Éditeur(s) :
Village mondial
Collection(s) : Des livres pour se former
Contributeur(s) : Préfacier : Michael Ballé - Préfacier : Godefroy Beauvallet
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782744061363
Reliure : Broché
Pages : XIX-452
Hauteur: 22.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 2.5 cm
Poids: 765 g
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