Des pistes pour tirer parti des caractéristiques culturelles de l'entreprise, le point sur les avantages et les inconvénients d'une culture forte et les clés pour réussir une évolution de culture. ©Electre 2024
On ne cesse de parler de culture d'entreprise... Mais le plus souvent en termes vagues et mystérieux. Comme si l'on ne pouvait ni la décrire, ni l'évaluer, ni la manager.
Cause d'échec d'une fusion-acquisition sur deux, elle entraîne alors une destruction de valeur. Mais elle est aussi un facteur clé de réussite et la force des groupes qui imposent leur modèle et leur identité sur le marché.
Ce livre s'adresse aux dirigeants, cadres et consultants et montre comment tirer parti des caractéristiques culturelles de l'entreprise. Il présente de façon claire et précise :
La culture d'entreprise porte en elle les facteurs de différenciation décisifs dans la compétition économique. C'est un actif immatériel, mais tellement stratégique !
Paru le : 15/10/2008
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Auteur : Olivier Devillard Auteur : Dominique Rey
Éditeur(s) :
Dunod
Collection(s) : Stratégies et management
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-10-051451-9
EAN13 : 9782100514519
Reliure : Broché
Pages : VII-247
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Poids: 357 g
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