Pour maîtriser, selon les projets, simultanément les coûts, les délais et les techniques, ces éléments qui commandent à la fois la qualité et la rentabilité du projet. ©Electre 2024
La démarche de management de projet permet de répondre aux exigences de compétitivité, quel que soit le secteur d'activité, et de s'adapter aux évolutions du marché, dans un environnement complexe et incertain.
L'émergence de nouvelles technologies ayant des répercussions sur les modes de management de projet, une 2e édition de Management de projet - Principes et pratique, est apparue comme d'autant plus nécessaire. Dans cet ouvrage de synthèse, les auteurs décrivent les structures communes à tous les projets, les principes essentiels à leur gestion, la maîtrise des coûts, des délais et des autres facteurs de succès, avec une mise en perspective de leur application aux divers types de projet.
Ils consacrent ensuite un chapitre à chaque grand type de projet, qu'ils abordent successivement, d'un point de vue pratique et concret.
Rédigé par un ensemble de spécialistes, sous l'égide de l'AFITEP, cet ouvrage s'adresse aussi bien aux étudiants en gestion et élèves ingénieurs, qui souhaitent se familiariser avec le milieu, qu'aux professionnels de toutes les spécialités qui veulent prendre un peu de recul, pour mieux situer leur activité dans le tissu complexe d'un projet. Il devrait également rendre un réel service à tous les dirigeants dont l'entreprise exerce une activité dans le domaine du projet, régulièrement ou occasionnellement.
Paru le : 01/01/1998
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord Gestion de projets
Auteur(s) : Auteur : Association francophone de management de projet
Éditeur(s) :
Afnor
Collection(s) : Afnor gestion
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782124707218
Reliure : Broché
Hauteur: 25.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.8 cm
Poids: 469 g
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