Définition des sept indicateurs clés de la performance des entreprises, évaluation de leur impact financier, interprétation et mise en oeuvre, dans l'objectif d'assurer la pérennité de l'entreprise. ©Electre 2024
Les mesures et la publication des résultats des entreprises n'ont jamais été d'une actualité plus brûlante. De même que les indicateurs de performance financiers mettent en évidence les maladies de l'entreprise, les indicateurs de performance opérationnels sont les bases du diagnostic de la santé future de l'entreprise!
Les auteurs nous aident à comprendre comment un petit nombre d'indicateurs de performance, bien choisis, permettent d'assurer la pérennité de l'entreprise. Ils définissent les sept indicateurs clés que toute entreprise doit mesurer chaque mois. Ils montrent les relations entre les mesures opérationnelles et leurs effets financiers. Ils nous guident dans leur interprétation, en tenant compte des stratégies de l'entreprise, et nous instruisent sur leur mise en oeuvre.
Cet ouvrage, éminemment pratique, devrait être lu par les cadres dirigeants, financiers ou opérationnels qui ambitionnent de piloter activement leur entreprise vers le succès. Il leur donnera une vision, simple et puissante, de la route à suivre pour conduire à bien un projet de mesures de performance. Il sera, aussi, utile à l'occasion d'un projet plus large de maîtrise de la chaîne logistique ou de mise en oeuvre d'un ERP.
Paru le : 02/09/2004
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Non précisé.
Éditeur(s) :
Afnor
Collection(s) : Non précisé.
Contributeur(s) : Auteur : Rod Clarke - Auteur : Philippe Crapart - Auteur : Gilles Lauga - Auteur : Richard Watkins
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782124650927
Reliure : Broché
Pages : XII-116
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 0.9 cm
Poids: 233 g
Carte fidélité
Mollat Radio
