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Le sens du management : organiser structures et activités pour adapter les choix stratégiques aux applications locales

Le sens du management : organiser structures et activités pour adapter les choix stratégiques aux applications locales

Auteur : Maurice Delestre

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Résumé

Manager, c'est à la fois organiser et réussir. L'objectif est de redonner du sens au management, repousser l'horizon de ses objectifs pour lui redonner un second souffle. ©Electre 2025

Changer est une nécessité pour survivre. Les marchés et les produits à succès appartiennent aux entreprises les plus innovantes et les plus réactives. Mais comment organiser le changement, assurer la cohérence de l'entreprise tout en laissant libre cours à l'initiative et à la créativité, à tous les échelons de la hiérarchie ? Sans aucun doute, en réfléchissant sur le concept et la forme de l'organisation, qui demande, entre autres, de :

  • décoder les différents langages qui circulent en son sein, pour pénétrer les «tribus» qui la composent et sur le terrain de laquelle elles collaborent ou s'affrontent ;

  • mettre à jour les thèses qui alimentent la culture des organisateurs pour révéler les buts, parfois antagonistes, qu'ils poursuivent ;

  • saisir à quel type d'organisation on a affaire pour adopter un comportement approprié ;

  • faire le point sur les enjeux (pouvoir, zones d'incertitude, efficacité, efficience...) qui sous-tendent la difficile adaptation des organisations à un environnement toujours en mouvement, pour repenser et modifier les modes opératoires du changement ;

  • définir les stratégies, c'est-à-dire la détermination des attitudes (défensives ou offensives) à développer.

    • De cet exposé, la pertinence d'un type de structure ne manquera pas de se dégager. Il ne sera certes pas à appliquer tel quel à toutes les organisations, mais repensé de l'intérieur de chacune d'elles, à réinventer chaque fois.

    En fin de volume, une «boîte à outils» offre, sous forme de mémos ou de schémas, les instruments de tous ceux qui managent l'organisation, c'est-à-dire l'orientent vers telle ou telle forme de changement et, pour tout dire, lui donnent un sens : analyse de poste, des liaisons ou de groupe, conduite d'entretien, évaluation des compétences, prise de décision...

    Fiche Technique

    Paru le : 21/01/2002

    Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord

    Auteur(s) : Auteur : Maurice Delestre

    Éditeur(s) : Chiron

    Collection(s) : TOP management

    Série(s) : Non précisé.

    ISBN : Non précisé.

    EAN13 : 9782702706862

    Reliure : Broché

    Pages : 158

    Hauteur: 24.0 cm / Largeur 17.0 cm


    Poids: 380 g