Les fondamentaux de cette pratique d'optimisation des ressources individuelles orientée vers l'action. Ce guide propose des comparaisons méthodologiques, élargit la présentation au coaching d'équipes et aborde les champs du coaching, les résistances, la supervision. Avec des exemples détaillés de séances de coaching. ©Electre 2024
Face à un engouement qui entraîne des confusions et des dérives, cet ouvrage explique les spécificités du coaching par rapport à d'autres méthodes de développement ou de conseil.
Cette deuxième édition largement enrichie :
Les coachs professionnels (ou qui aspirent à le devenir) y trouveront les modalités techniques à envisager selon la demande formulée par leur client et des pistes pour approfondir leur pratique. Les dirigeants ou managers d'équipes percevront dans cet ouvrage le bénéfice immédiat qu'ils peuvent tirer du coaching.
Illustrant son propos par des mises en situation et des dialogues, l'auteur démontre la pertinence et l'efficacité du coaching pour développer le potentiel de la personne et de l'entreprise.
Paru le : 24/04/2013
Thématique : Management- Théories et généralités
Auteur(s) : Auteur : Olivier Devillard
Éditeur(s) :
Dunod
Collection(s) : Stratégies et management
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-10-070026-4
EAN13 : 9782100700264
Reliure : Cartonné
Pages : 397
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 2.9 cm
Poids: 573 g
Carte fidélité
Mollat Radio
