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Entretiens d'évaluation : guide pratique pour le manager efficace

Auteur : Michel Lora

Auteur : Pierre Miraillès

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Résumé

Guide de l'entretien d'évaluation, permettant au manager d'estimer la prestation d'un collaborateur par rapport à ses objectifs, et d'envisager avec lui son avenir dans une relation de type gagnant-gagnant. ©Electre 2024

Mené de manière efficiente et constructive, l'entretien est un acte majeur du management exercé tout au long de l'année. Il permet d'estimer la prestation d'un collaborateur par rapport à ses objectifs, mais aussi d'envisager son avenir dans une relation de type gagnant-gagnant.

Les auteurs donnent des clés pour mener à bien tout type d'entretien de développement, dont la démarche repose sur des notions fondamentales :

  • évaluer n'est pas juger, c'est mesurer ;
  • évaluer la valeur ajoutée du collaborateur et non le collaborateur lui-même ;
  • déterminer des objectifs ;
  • manager, c'est piloter l'avenir.

La qualité de ces entretiens devient d'autant plus importante que la création du DIF rend obligatoire un entretien tous les deux ans.

Un livre opérationnel qui

  • apporte des clés relationnelles et méthodologiques efficaces pour tout manager
  • propose des outils aux managers pour engager leurs collaborateurs dans un processus de croissance
  • entraîne à manager en puissance
  • donne des clés pour mener l'entretien lié au DIF

Fiche Technique

Paru le : 28/09/2006

Thématique : Ressources humaines - Théories

Auteur(s) : Auteur : Michel Lora Auteur : Pierre Miraillès

Éditeur(s) : Ed. d'Organisation

Collection(s) : Livres outils

Série(s) : Non précisé.

ISBN : Non précisé.

EAN13 : 9782708137318

Reliure : Broché

Pages : 186

Hauteur: 21.0 cm / Largeur 16.0 cm


Épaisseur: 1.2 cm

Poids: 501 g