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Motivez vos équipes : négocier et suivre les objectifs de ses collaborateurs : le guide

Auteur : Philippe Villemus

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Résumé

Explique pourquoi privilégier l'usage de la motivation par objectifs dans la gestion de leurs équipes. Définit des méthodes opérationnelles pour mieux évaluer et atteindre les objectifs individuels et collectifs et tirer parti du potentiel de chacun dans un climat serein. ©Electre 2024

Fixer des objectifs clairs à son équipe

  • Un guide pratique pour motiver ses collaborateurs en fixant des objectifs individuels et collectifs réalistes
  • Une méthodologie pour mieux définir, négocier, suivre et évaluer ces objectifs
  • Une démarche éprouvée sur le terrain

Comment fixer équitablement des objectifs réalistes à ses collaborateurs ? Cette questionclé du management d'équipe est au centre des préoccupations du manager car elle peut être source de motivation ou de démotivation individuelle ou collective. Philippe Villemus, qui a lui-même animé de nombreuses équipes, propose au responsable une méthode simple pour mettre toutes les chances de son côté et tirer le meilleur de lui-même et des autres dans un climat non stressant et serein. Il présente une démarche opérationnelle pour fixer et négocier Les objectifs de ses collaborateurs, adopter les meilleurs moyens pour les atteindre et suivre leur réalisation. Éprouvée sur le terrain, cette démarche favorise un cadre de travail et de responsabilité clair et motivant dans lequel les règles du jeu ont un sens, des valeurs et de l'objectivité.

Fiche Technique

Paru le : 16/09/2004

Thématique : Ressources humaines - Théories

Auteur(s) : Auteur : Philippe Villemus

Éditeur(s) : Ed. d'Organisation

Collection(s) : Institut Manpower

Série(s) : Non précisé.

ISBN : Non précisé.

EAN13 : 9782708130852

Reliure : Broché

Pages : 190

Hauteur: 21.0 cm / Largeur 16.0 cm


Épaisseur: 1.6 cm

Poids: 401 g