Guide du manager, destiné à l'aider à favoriser la motivation et l'investissement de ses collaborateurs. Il y apprend comment impliquer chacun en tenant compte de ses valeurs, analyser les besoins grâce à la pyramide de Maslow ainsi que les motivations avec les modèles d'Herberg et de Vroom. L'ouvrage se termine par un exercice de mise en pratique. ©Electre 2024
Adapter son style de management à ses collaborateurs
Conduire et animer efficacement une réunion
Définir ses priorités pour mieux gérer son temps
Déléguer : les clés du succès
Gérer son temps dans l'utilisation du mail
Gérer son temps dans l'utilisation du téléphone
Planifier son temps pour mieux l'utiliser
Prendre ses fonctions de manager
Préparer une réunion et réussir les 5 premières minutes
Paru le : 25/03/2010
Thématique : Ressources humaines - Théories
Auteur(s) : Non précisé.
Éditeur(s) :
Demos
Collection(s) : Le succès en poche
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-915647-68-6
EAN13 : 9782915647686
Reliure : Broché
Pages : 58
Hauteur: 17.0 cm / Largeur 11.0 cm
Épaisseur: 0.5 cm
Poids: 63 g
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