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Le changement organisationnel : 10 études de cas commentées


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Résumé

Les études de cas mettent en situation des changements réussis ou non dans l'entreprise et décryptent les leviers mobilisés par les différents acteurs à partir de réflexions et de modèles théoriques. L'ouvrage propose des clés de lecture aux managers pour être plus efficaces dans leurs prises de décisions et leurs actions. ©Electre 2025

Le changement organisationnel

10 études de cas commentées

Changement, transformation, réforme, mutation, renouvellement... autant de leitmotivs qui traversent l'histoire des organisations et des entreprises. Passage obligé pour les uns, repoussoir pour les autres, le changement est au coeur des préoccupations, tant des dirigeants ou des managers, que des chercheurs.

Fruit d'un important travail collectif, cet ouvrage propose, à travers 10 études de cas de changements organisationnels :

  • des exemples variés et contextualisés : groupes industriels, PME, hôpital, lycée, université...
  • un décryptage détaillé de chaque cas,
  • une méthodologie précise, alliant éclairage théorique et ancrage pratique,
  • des leviers mobilisables par une entreprise ou une organisation confrontée à un changement organisationnel,
  • une lecture managériale du changement, qui donne la possibilité d'agir en connaissance de causes.

Fiche Technique

Paru le : 31/10/2013

Thématique : Gestion du changement

Auteur(s) : Non précisé.

Éditeur(s) : Eyrolles

Collection(s) : Non précisé.

Contributeur(s) : Directeur de publication : Isabelle Vandangeon-Derumez - Directeur de publication : David Autissier

Série(s) : Non précisé.

ISBN : 978-2-212-55761-9

EAN13 : 9782212557619

Reliure : Broché

Pages : 240

Hauteur: 24.0 cm / Largeur 17.0 cm


Épaisseur: 1.4 cm

Poids: 460 g