Présentation d'un projet ayant pour but de réduire l'écart entre les besoins de l'entreprise et ses ressources humaines. L'auteur propose des outils pour faire l'inventaire des compétences et les dynamiser, définir les contributions et gérer les écarts. ©Electre 2024
«Les entreprises ont aujourd'hui à relever de nombreux défis concernant la compétitivité, l'efficacité, la réactivité, le social...»
La gestion prévisionnelle des compétences (GPEC) est un outil indispensable pour répondre à ces problématiques.
Véritable boussole du management stratégique, elle permet de réduire de façon efficace l'écart entre les besoins de l'entreprise et ses ressources humaines. Elle va donc accompagner les projets de développement de l'organisme.
La nouvelle édition de ce livre unique en son genre envisage la GPEC comme un projet afin de générer une véritable dynamique.
Fort d'un retour d'expérience de plusieurs entreprises, l'auteur, praticien en GPEC, a rassemblé les outils stratégiques propres à cette démarche.
Il livre ainsi des «kits» qui vous permettront de :
Dans cette «boîte à outils», les tableaux de bord ne sont bien sûr pas oubliés.
Cet ouvrage pratique est un indispensable pour les responsables des ressources humaines, les formateurs et les consultants.
Paru le : 02/05/2016
Thématique : Ressources humaines - Théories
Auteur(s) : Auteur : Jean-Pierre Ledoux
Éditeur(s) :
Afnor
Collection(s) : Non précisé.
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-12-465536-6
EAN13 : 9782124655366
Reliure : Broché
Pages : XXI-275
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.7 cm
Poids: 540 g
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