Cet outil managérial présente les méthodes requises à la réalisation, la maîtrise et la supervision d'un projet, de sa conception à sa clôture en passant par l'estimation des coûts et sa mise en oeuvre. ©Electre 2024
Livre 4
Maîtrise d'un projet
Ce quatrième volume de la série « Les essentiels du management de projet » est organisé en trois parties. La première est relative aux méthodes et aux outils à mettre en oeuvre pour maîtriser un projet. La deuxième partie décrit les méthodes et outils nécessaires à la mise en oeuvre et à la maîtrise de la réalisation d'un projet, ainsi qu'à sa clôture. La troisième partie détaille les méthodes et outils à connaître pour maîtriser chacun des domaines de connaissance d'un projet.
¤ La partie 1 « Justification et maîtrise de la conception d'un projet » décrit :
¤ La partie 2 « Mise en oeuvre et maîtrise de la réalisation d'un projet » s'intéresse :
¤ La partie 3 « Maîtrise des différents domaines de management d'un projet » traite de la maîtrise de l'intégration, des ressources, des parties prenantes, du contenu, des délais, des coûts, des risques, des approvisionnements, de la qualité et de la communication d'un projet.
Paru le : 11/07/2019
Thématique : Gestion de projets
Auteur(s) : Non précisé.
Éditeur(s) :
Afnor
Collection(s) : Les essentiels du management de projet
Contributeur(s) : Directeur de publication : Hervé Courtot
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-12-465698-1
EAN13 : 9782124656981
Reliure : Broché
Pages : 328
Hauteur: 21.0 cm / Largeur 15.0 cm
Épaisseur: 2.0 cm
Poids: 500 g
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