Une méthode illustrée d'exemples, pris dans le monde de l'entreprise mais aussi ceux du sport ou de l'art, pour réussir à se concentrer sur ses propres points forts ou sur ceux de ses collaborateurs et ne pas perdre son énergie à corriger les points faibles. Un point fort correspond à une qualité intrinsèque aux progrès rapides et constitue une source de motivation forte et de résultats. ©Electre 2025
Libérez vos points forts !
La stratégie du succès pour les managers et leurs équipes
Qu'est-ce que Gérard Depardieu et Rafael Nadal peuvent-ils avoir en commun ? Comment un gamin paumé, inculte et incapable de s'exprimer, est-il devenu l'acteur incontournable du cinéma français ? Comment un jeune tennisman comme tant d'autres, droitier à l'origine, a-t-il réussi, avec son coup droit de gaucher, à devenir le maître presque incontesté de la terre battue ?
L'un et l'autre ne se sont pas laissé réduire à leurs faiblesses. Ils ont su trouver et exploiter leurs forces.
Pourtant, à l'école, durant nos études, jusque dans les entretiens annuels en entreprise ou les séminaires de formation, partout, ce sont nos manques que nous sommes invités à travailler. Et si ce bon sens apparent cachait en réalité un contresens ? Si nous renoncions à rêver de perfection pour apprendre à cultiver les atouts que nous possédons ?
C'est cette stratégie des points forts que propose ce livre. Source inépuisable de motivation et de confiance, mais aussi de sens et de vocation, elle ouvre la voie du succès pour les managers, pour eux-mêmes autant que pour les équipes qu'ils encadrent au quotidien.
Paru le : 23/06/2021
Thématique : Bien-être au travail - Vie professionnelle
Auteur(s) : Auteur : Antoine Carpentier
Éditeur(s) :
Dunod
Collection(s) : Non précisé.
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-10-081817-4
EAN13 : 9782100818174
Reliure : Broché
Pages : III-235
Hauteur: 23.0 cm / Largeur 17.0 cm
Épaisseur: 1.6 cm
Poids: 398 g
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