Donne des conseils pour animer et gérer une équipe projet, créer un état d'esprit projet et mobiliser un groupe. Explique les effets surgénérateurs produits mais aussi les risques et les limites d'une démarche s'inscrivant dans une logique d'efficacité et de satisfaction des acteurs du projet comme de ses clients. ©Electre 2019

Les entreprises performantes sont celles qui réussissent leurs stratégies de changements. Pour accomplir ces changements sans heurts, l'accent est mis sur la gestion et la planification de projet. Pourtant, la réussite est également le résultat d'un pilotage et d'une animation d'équipe et ce, dès la conception du projet. Dans cet ouvrage, l'auteur vous propose une réflexion et des outils pour prendre conscience des points-clés afin de créer avec succès un état d'esprit projet: .  Comment mettre en projet une idée, une intuition? .  Comment constituer une équipe? .  Comment créer une synergie? .  Comment mobiliser et animer un groupe? .  Comment gérer les contraintes de délais? .  Comment communiquer sur un projet? L'auteur vous explique clairement les effets surgénérateurs de la démarche projet mais également ses risques et ses limites. Cependant, la démarche projet s'inscrit incontestablement dans une perspective de progrès du management pour plus d'autonomie, d'efficacité et de satisfaction des acteurs du projet comme de ses clients et travailler par projet apporte un souffle nouveau. Cela redynamise les motivations, les initiatives et redistribue des responsabilités: piloter et animer une équipe projet réunit un ensemble de compétences qui font la différence pour une évolution professionnelle. Collection formation permanente Dirigée par Lionel Bellenger Véritable outil de formation et de perfectionnement, chaque ouvrage de la collection est divisé en deux parties: . connaissances du problème . applications pratiques L'ensemble des ouvrages, plus de 150 titres, couvre les domaines de la communication, de l'efficacité personnelle, du management sous toutes ses formes, de l'animation des groupes et des compétences relationnelles.