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Sociologie du changement : pourquoi et comment changer les organisations

Auteur : François Dupuy

Paru le : 19/02/2004
Éditeur(s) : Dunod
Série(s) : Non précisé.
Contributeur(s) : Non précisé.

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Résumé

Une réflexion sur la mise en oeuvre des projets de changement dans les organisations privées et publiques en partant du constat de la mondialisation et de la prééminence accordée au client. ©Electre 2019

Quatrième de couverture

STRATÉGIES ET MANAGEMENT François Dupuy SOCIOLOGIE DU CHANGEMENT Pourquoi et comment changer les organisations Véritable manuel de référence aussi bien pour les praticiens que pour les étudiants, cet ouvrage dit sans complaisance ce qui est en jeu lorsque l'on s'attaque au changement. Il permet aux dirigeants, cadres et consultants : . de comprendre pourquoi les organisations, qu'elles soient publiques ou privées, ne peuvent échapper à un bouleversement sans précédent de leurs modes de fonctionnement ; . de mesurer la nature exacte des changements à entreprendre, d'en contrôler le processus et les résultats ; . de s'appuyer sur une méthodologie et un éventail d'options stratégiques pour la mise en œuvre du changement. Prenant ses distances avec la rhétorique et les illusions du management ordinaire, l'auteur propose plus que des recettes ou des modèles : un raisonnement solide basé sur une appréhension concrète des problèmes et des situations.

Fiche Technique

Paru le : 19/02/2004

Thématique : Sociologie et psychologie du travail

Auteur(s) : Auteur : François Dupuy

Éditeur(s) : Dunod

Collection(s) : Stratégies et management

Série(s) : Non précisé.

ISBN : 2-10-007558-6

EAN13 : 9782100075584

Format : Non précisé.

Reliure : Cartonné

Pages : 295

Hauteur : 24 cm / Largeur : 16 cm

Épaisseur : 2,6 cm

Poids : 724 g