Guide pratique pour les responsables de collectivités territoriales qui souhaitent, lors de leur prise de fonctions, évaluer la gestion de leurs prédécesseurs et la situation financière qu'ils leur ont léguée, en dirigeant un audit financier de la collectivité ou en faisant appel pour cela à un prestataire externe. ©Electre 2024
Conduire un audit financier de début de mandat
L'audit financier d'une collectivité prend tout son sens en début de mandat. Ne se limitant pas au simple bilan de la gestion passée, l'audit de début de mandat s'inscrit pleinement dans une stratégie financière.
Cet audit permet aux nouvelles équipes d'évaluer la situation financière léguée par leurs prédécesseurs et d'apprécier la réalité des marges de manoeuvre pour appliquer leur programme. Il permet également aux équipes reconduites de vérifier la compatibilité des projets envisagés pour le nouveau mandat. En outre, les EPCI, qui sont toujours sujets à un renouvellement partiel de la composition des assemblées délibérantes, y verront un outil essentiel pour favoriser le partage de la situation et de la stratégie financière entre nouveaux et anciens élus.
Cet ouvrage très pratique est envisagé comme une « boîte à outils » destinée à aider les collectivités à mieux appréhender les objectifs et les modalités de l'audit, qu'elles se trouvent en position de commanditaire en vue d'une réalisation par un prestataire externe ou qu'elles souhaitent le réaliser elles-mêmes.
Paru le : 15/05/2008
Thématique : Essais d'économie
Auteur(s) : Non précisé.
Éditeur(s) :
Territorial
Collection(s) : Dossier d'experts
Contributeur(s) : Auteur : Jean-Pierre Coblentz - Auteur : Pascal Heymes - Auteur : Isabelle Emonet - Auteur : Rozenn Le Calvez
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-35295-510-8
EAN13 : 9782352955108
Reliure : Broché
Pages : 125
Hauteur: 30.0 cm / Largeur 21.0 cm
Poids: 300 g
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