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Le management de transition : les enjeux d'une pratique en plein développement

Auteur : Thomas Starkloff

Auteur : Christian Brière de La Hosseraye


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Résumé

Panorama de l'activité de "management de transition". Qui sont les managers de transition ? Dans quelles situations les entreprises y font-elles appel ? Comment se déroule une mission ? Quels sont les acteurs de ce marché en fort développement ? ©Electre 2025

Qu'est-ce que le management de transition ? Quand et comment fait-on appel au management de transition ? Qui sont les acteurs de ce marché, en France et en Europe ? Quels sont les différents types de mission ? Comment se déroule une mission de management de transition ? Quels sont les différents cadres réglementaires ?

Autant de questions auxquelles les auteurs répondent grâce à leur connaissance du métier et de ses pratiques. Ils proposent cinq exemples de missions et trois portraits de managers de transition pour illustrer les spécificités du management de transition.

Cet ouvrage s'adresse à tous les acteurs de la sphère managériale :

  • Dirigeants d'entreprise, administrateurs.
  • Managers opérationnels.
  • DRH.

Fiche Technique

Paru le : 21/04/2010

Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord

Auteur(s) : Auteur : Thomas Starkloff Auteur : Christian Brière de La Hosseraye

Éditeur(s) : Dunod

Collection(s) : Stratégies et management

Contributeur(s) : Préfacier : Jean-Marie Descarpentries

Série(s) : Non précisé.

ISBN : 978-2-10-054107-2

EAN13 : 9782100541072

Reliure : Broché

Pages : XIII-192

Hauteur: 22.0 cm / Largeur 14.0 cm


Poids: 315 g