Présente l'entreprise horizontale, un modèle d'entreprise plus complet, intégrant des concepts tels que reengineering, la responsabilisation des employés, le travail d'équipe, etc. ; ce type d'entreprise privilégie la diversité, l'efficacité et les possibilités de personnalisation des solutions. ©Electre 2025
Saluée comme «la solution» (Fortune), présentée comme «le modèle d'entreprise des cinquante années à venir» (Business Week) l'entreprise horizontale a largement prouvé son efficacité en dopant les résultats d'entreprises telles que Ford, Xerox, General Electric, Motorola et la Barclays.
Qu'est-ce qu'une entreprise horizontale ? Une organisation transversale articulée autour de flux de travail complets. Un modèle qui répond à l'évolution constante des marchés mondiaux, qui intègre les concepts récents d'optimisation de la performance et qui fait pleinement entrer l'entreprise dans le XXIe siècle.
Frank Ostroff décrit et analyse, dans cet ouvrage, les principes auxquels répond l'entreprise horizontale et son fonctionnement autour de processus clés. Enfin, il explique comment créer une entreprise horizontale en partant de la définition de la nouvelle structure à adopter jusqu'à l'étape finale qui permet de pérenniser la démarche. Il montre, à l'aide d'exemples précis, l'expérience d'organisations ayant appliqué ce système et amélioré radicalement, grâce à lui, la productivité de leur entreprise.
Paru le : 25/08/2000
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Auteur : Franck Ostroff
Éditeur(s) :
Dunod
Collection(s) : Stratégies et management
Contributeur(s) : Traducteur : Myriam Shalak
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782100048205
Reliure : Broché
Pages : VIII-247
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.6 cm
Poids: 488 g
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