Deux spécialistes de la stratégie d'entreprise exposent les ressorts du discernement appliqués à la gestion. Ils proposent une méthode d'interprétation assortie de nombreux cas concrets et de mises en situation professionnelle. ©Electre 2024
Pourquoi est-il si difficile de faire des choix ? De quelle façon la pratique du discernement permet-elle de lever des doutes, de sortir de l'indécision, de dépasser les faiblesses du libre arbitre ?
Étape importante dans le processus de décision, le discernement est la capacité de chacun à juger selon sa propre subjectivité. Illustré de nombreux cas concrets relatant des situations courantes en entreprise, cet ouvrage donne des repères pour prendre des décisions en accord avec ses valeurs. Il fait apparaître ce qui favorise ou perturbe les jugements établis, pour mieux prendre en compte le sens du travail, décider plus librement et en assumer la responsabilité.
Au-delà des pratiques, des recommandations et des règles pour accompagner, guider ou conseiller les personnes comme les collectifs - équipes projets, comités de direction, conseils d'administration -, le discernement demeure un art où se conjuguent écoute, réflexion et expérience.
Ce livre s'adresse aux dirigeants, managers et consultants qui doivent quotidiennement choisir et décider.
Paru le : 14/05/2014
Thématique : Management- Théories et généralités
Auteur(s) : Auteur : Laurent Falque Auteur : Bernard Bougon
Éditeur(s) :
Dunod
Collection(s) : Stratégies et management
Contributeur(s) : Illustrateur : Charles Henin
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-10-070670-9
EAN13 : 9782100706709
Reliure : Broché
Pages : 216
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.5 cm
Poids: 405 g
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