Après avoir passé en revue les sept principales méthodes de prise de décision, leurs avantages et leurs limites, les auteurs proposent une approche alternative : l'approche par le discernement. Cette technique, d'inspiration philosophique, consiste en une quête intérieure qui vise à établir son choix en fonction de la finalité professionnelle poursuivie. ©Electre 2024
Développer ses capacités de discernement
Comment décidons-nous ? Savons-nous vraiment pourquoi nous privilégions une solution plutôt qu'une autre ?
Cet ouvrage propose de prendre du recul sur nos pratiques individuelles et collectives de prise de décision. Sept approches «classiques» de la décision sont examinées au regard de situations puisées dans la vie professionnelle.
De quelle liberté disposons-nous vraiment face à un dilemme ? En fait, tout se joue en amont de la décision, au moment du choix. Choisir n'est pas décider et choisir exige discernement, ce à quoi nous invitent les auteurs.
Loin d'être une simple méthode, le discernement est un cheminement qui réintroduit la finalité poursuivie comme critère essentiel du choix. Illustré de nombreux exemples, l'ouvrage décrit les fondements et les principales étapes de ce parcours qui restitue au décideur sa part de liberté.
Paru le : 10/02/2005
Thématique : Management- Théories et généralités
Auteur(s) : Auteur : Laurent Falque Auteur : Bernard Bougon
Éditeur(s) :
Dunod
Collection(s) : Stratégies et management
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782100487486
Reliure : Broché
Pages : VI-208
Hauteur: 22.0 cm / Largeur 14.0 cm
Épaisseur: 1.5 cm
Poids: 363 g
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