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Déléguer et responsabiliser

Auteur : Didier Noyé


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Résumé

Répond à un certain nombre de questions afin d'obtenir une organisation performante, réactive et épanouissante pour les personnes qui y travaillent : ce que signifie responsabiliser ou de donner du pouvoir, ce qui favorise et ce qui freine la prise de responsabilité, comment confier à une personne la réalisation d'objectifs et comment parvenir à une équipe responsable. ©Electre 2024

  • Pourquoi encourager la prise de responsabilité ?
  • Que signifie responsabiliser ?
  • Comment favoriser la prise de responsabilité ?
  • Comment déléguer ?
  • Comment développer une équipe responsable ?

Fiche Technique

Paru le : 18/04/2003

Thématique : Ressources humaines - Théories

Auteur(s) : Auteur : Didier Noyé

Éditeur(s) : Julhiet

Collection(s) : Basic d'Insep consulting

Contributeur(s) : Collaborateur : - Illustrateur : Etienne Appert

Série(s) : Non précisé.

ISBN : Non précisé.

EAN13 : 9782914006279

Reliure : Broché

Pages : 47

Hauteur: 11.0 cm / Largeur 16.0 cm


Épaisseur: 0.5 cm

Poids: 65 g