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Déléguer et responsabiliser

Auteur : Didier Noyé

Paru le : 18/04/2003
Éditeur(s) : Julhiet
Série(s) : Non précisé.
Contributeur(s) : Collaborateur : François Chéreau - Illustrateur : Etienne Appert

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Résumé

Répond à un certain nombre de questions afin d'obtenir une organisation performante, réactive et épanouissante pour les personnes qui y travaillent : ce que signifie responsabiliser ou de donner du pouvoir, ce qui favorise et ce qui freine la prise de responsabilité, comment confier à une personne la réalisation d'objectifs et comment parvenir à une équipe responsable. ©Electre 2019

Quatrième de couverture

. Pourquoi encourager la prise de responsabilité ? . Que signifie responsabiliser ? . Comment favoriser la prise de responsabilité ? . Comment déléguer ? . Comment développer une équipe responsable ?

Fiche Technique

Paru le : 18/04/2003

Thématique : Ressources humaines - Théories

Auteur(s) : Auteur : Didier Noyé

Éditeur(s) : Julhiet

Collection(s) : Basic d'Insep consulting

Série(s) : Non précisé.

ISBN : 2-914006-27-6

EAN13 : 9782914006279

Format : Non précisé.

Reliure : Broché

Pages : 47

Hauteur : 11 cm / Largeur : 16 cm

Épaisseur : 0,5 cm

Poids : 65 g