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L'empowerment : donner aux salariés le pouvoir d'initiative

Auteur : Philippe Liger

Auteur : Gaëlle Rohou

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Résumé

L'empowerment, ou pouvoir d'agir, est un concept né aux Etats-Unis au début du XXe siècle. Les auteurs transposent ses principes dans le contexte du management d'entreprise : nécessité de savoir où aller, d'avoir une marge de manoeuvre pour agir et de se sentir légitime pour mener l'action. L'objectif est de renforcer les performances, de libérer l'initiative et d'organiser le leadership. ©Electre 2024

  • Qu'est-ce que l'empowerment ?
  • Pourquoi devient-il indispensable à la réussite des entreprises ?
  • Comment procéder à sa mise en place ?
  • Comment donner aux salariés le pouvoir d'initiative et d'action, qui permettra une prestation d'excellence auprès des clients ?
  • Pourquoi la confiance et le droit à l'erreur sont-ils indispensables à la mise en oeuvre de l'empowerment ?
  • En quoi est-il un levier de l'intelligence collective ?

Ces questions vous interpellent ? Vous êtes manager et vous êtes convaincu qu'en laissant plus de liberté à vos collaborateurs, vous gagnerez en performance ? Ce livre est fait pour vous ! Clair et illustré de nombreux témoignages internationaux, il donne des clés pour déployer l'empowerment dans l'entreprise et créer ainsi de la valeur.

Fiche Technique

Paru le : 13/04/2016

Thématique : Management- Théories et généralités

Auteur(s) : Auteur : Philippe Liger Auteur : Gaëlle Rohou

Éditeur(s) : Dunod

Collection(s) : Management, leadership

Série(s) : Non précisé.

ISBN : 978-2-10-074168-7

EAN13 : 9782100741687

Reliure : Broché

Pages : VIII-178

Hauteur: 22.0 cm / Largeur 16.0 cm


Épaisseur: 1.4 cm

Poids: 274 g